“我们社区开展活动纯粹是为了任务而开展，没有一定高度，也没有形成项目化”；“我们开展的活动都没人来，还得拉亲朋好友”；“居民反映活动形式内容都太out，....”8月14日，来自新北区村（社区）妇联主席代表们在河海乐居微家纷纷论诉着工作困惑。现今，如何打破群团活动开展的瓶颈？如何更好地提高活动的服务性、针对性和成效性，提升妇联工作影响力？成为了新北区妇联工作开展的紧迫性问题。

为了加强村（社区）妇联干部的交流互动，促进西部乡镇与东部街道的相互学习，建立常态化交流机制，提高团队凝聚力，新北区妇联启动一线妇联干部能力提升项目。

一是搭建平台促进交流。为一线妇联干部搭建一个分享、交流和探讨的平台，主要采取线上和线下相结合的方式，建立微信群线上交流平台，大家实时分享，实时交流。充分利用妇女微家、妇女议事会以及妇儿之家等阵地搭建线下交流平台，实地参观学习，助力妇儿阵地建设。项目的首场活动落地在乐居妇女微家，参加人员先行参观阵地建设，了解该微家建设运行情况。

二是建立制度强化保障。实施轮值制度，镇（街道）妇联主席每两个月组织村（社区）妇联主席代表深入开展1次分享交流活动，以业务类和活动类相交叉进行，提升业务的同时也增加团队凝聚力。河海街道妇联承接了项目的首场活动，以如何联动多方开展活动为主题进行了交流分享。实施培训制度，区级层面组织妇联干部调训，镇（街道）常态化的业务交流培训。

三是组建专家团队提升能力。由法律、心理咨询师以及社会组织等方面的专家组建指导团队，作为区妇联全年顾问，常态化的为一线妇联干部提供专业服务，并定期开展主题沙龙分享会。在首场活动中，糊涂文化创始人邹文艳从活动策划、人员招募、媒体宣传三个方面做了深入分享。组织专家团队为项目实施提供专业化的跟踪指导和督查评估，推进项目更好地发挥服务妇儿、促进和谐的作用。