作为江苏金土地建设集团的总经理的徐伟农，曾荣获2011年度常州市十杰百佳女性、2011年常州教育年度人物。在她的带领下，金土地集团在较短的时间内在本地建筑企业中崛起，每年业务量饱满，所做工程达到百分之百的优良率。

    她始终坚持“质量第一、用户至上、以诚取信”的经营理念和“诚实守信、塑造精品、持续改进、服务用户”的质量方针，以科学发展观统揽公司发展大局，并以此来科学谋划未来，创新发展思路，使公司得到全面、协调、健康、可持续发展。公司连续多年被江苏省建筑行业协会评为“省建筑业最佳企业”、“省建筑业优秀企业”，被常州市建设局评为“市建筑业优秀施工企业”、“市建筑业安全生产管理先进单位”、“市建筑业工程建设质量管理先进单位”、常州市建筑业“总承包综合实力20强”企业等荣誉称号。

    在企业的经营管理中，徐伟农认识到机制的创新、企业管理的水平高低直接体现出企业核心竞争力的强弱。因此，她在公司实行项目管理责任制度，抓住成本控制这个项目管理的核心，在每一工程开工前精心制定先进的、经济合理的施工方案，缩短工期、提高质量、降低成本；应用新工艺、新技术、新材料，降低消耗；严把质量关，杜绝返工，缩短验收时间，节省费用开支，以提高公司综合效益。

    徐伟农在追求企业发展的同时，始终将关爱职工放在首位，把企业与职工和谐、职工与职工和谐当作企业发展的动力，从员工的衣食住行及精神文化需求等方面提供全方位的关爱，激发员工的工作热情，促进企业发展。每年组织员工体检，每月定期举行生日聚餐联谊活动；建立爱心基金会，给遇到突发事件、家庭变故等陷入困境的员工提供一定的帮助。企业每两年还组织全体员工外出旅游，调动员工积极性，增强企业凝聚力;每逢春节等重大节日，公司都会组织职工举行一场展示企业发展成就、员工才艺特色的文艺演出。除此之外，定期邀请专业教授和各方面的专家来给职工上课培训，提高员工专业基础知识，增强职工的生产技能，还经常开展技能竞赛，对竞赛成绩名列前茅的个人进行奖励。公司多位员工荣获常州市四星级、三星级项目经理、常州市建筑业新人奖、常州市施工企业质量管理先进个人、常州市优秀项目经理等个人荣誉。

    徐伟农秉承“创造财富、回报社会”的创业宗旨，在发展经济的同时，长年热心参与社会慈善公益活动：设立企业爱心基金会、向市“美德基金会”捐赠、参与“真情寻呼1+1”关爱流动儿童活动、结对贫困学生、赞助钟楼区优秀教师奖励基金、常州市“六一”儿童节庆祝大会、全国首创“江苏省金土地科学育儿社会服务援助系统”、与中国探月工程中心合作、冠名2014中国羽毛球大师赛……至今累计各项捐赠2000多万元。