在当今职场，流行着两种截然不同的管理思路：一种是硬派的“刚性管理”，主张以“规章制度为中心”，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。另一种就是“柔性管理”，它是“以人为中心”，在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。

    25岁，初涉管理层，担任德资企业部门经理；28岁，担任英孚语言培训两个学校的总校长。从中级管理层到高级管理层，只花了3年的时间，截至目前，积累了十多年的管理运营经验。她就是——“常州恒生科技园有限公司总经理曾黎”，她深谙管理之道，形成了独具个人特色的“刚柔并济”的曾氏管理法，把百炼钢、绕指柔玩转得淋漓尽致，为男人林立的地产管理层增添了一抹亮色。

    曾黎。除了学霸、女神等标签以外，她还是“年度常州电子商务卓越人物”、“天宁区十大杰出青年”、“天宁区创业导师”、“天宁区‘巾帼建功人物’”等四大含金量颇高的头衔，实现了从地产新人向地产牛人的蜕变。

   进入恒生以来，她引入淘宝大学、发展恒创空间，目的都是扶持青年创业，着力人才培养，呵护培育中小企业的发展。常州恒生园区每个月都会举办创业路演，2014年至今已经办了有10多场，在活动现场，曾黎会以导师的身份从性格、资金、资源、技术等多个层面，帮助有创业意向的人分析创业可行性并给予指导和建议。同时，恒生定期还会推出小型沙龙，邀请知名讲师现场指导，对创业者免费开放。有时她也会现场进行管理类、商务礼仪类的培训。在和企业家、创业者沟通交流过程中，曾黎可以知道他们的需求在哪里，能更好地抓住风向，把脉市场，还可以收获每个企业家的创业故事，她非常享受这样一个不断学习充电的过程。