周玉娟，常州市博聪儿童用品股份有限公司董事长，从1993放弃银行“金饭碗”下海创业，到如今博聪、博显、博万达三个品牌涵盖汽车安全带、儿童安全座椅、汽车电子机器安全配套设备三大领域，她始终以女性的坚韧和执着一步步接近并成就着梦想。

    “我要成就的是品牌，而非企业”

    “我要成就的是品牌，而非企业”。创业伊始，周玉娟就奠定了这样的理念，为此，她坚持以国际化标准运营、以全球化眼光看待发展，对产品的定位也非常明确，就是要走高端化、自主品牌之路。这注定是一条艰难的道路，因为高标准就意味着高起点，意味着比一般初创企业更多的投资和付出。面对周遭的不解与好意的劝告，周玉娟仍旧执着自己的品牌道路。多方调研、深思熟虑下，她为企业选择了两步走战略。第一步是“走出去”战略。依据产业链需求，主动与外企进行深入合作，很快，企业进入世界知名汽车品牌丰田的供应体系。而丰田对产品的高要求，更坚定了周玉娟走品牌之路的信念。第二步，周玉娟选择与知名高校合作研发产品。2003年起，企业每年均投入大量资金与清华大学、同济大学等著名学府合作；2011年，又与中国工程院王正国院士合作，共建“企业院士工作站”。事实证明，周玉娟的选择是正确的，尽管她为此比其他企业付出更多资金、尽管她的企业发展并未展现出炫目的快速与跳跃，但，企业的每一步都走得异常扎实平稳，一步就是一个进步、一步就有一点收获，即便在金融危机、经济形势持续低迷的状况下，博聪仍取得可喜的成就，2014年销售额突破亿元大关，并于今年成功在新三板挂牌，而博聪、博万达、博显更已成为业界信心的代表。

    执着梦想，才会一往无前

    品牌的打造，优质产品是关键。很多时候，无需刻意宣传，产品自己会说话。为确保生产出质优安全的产品，周玉娟坚持亲自把好从原材料、工艺到生产的每一关。公司接第一单时她就郑重声明，哪怕不赚钱，也要选用最优质的原材料，至今，合作的都是行业内最好的原材料供应商。而生产线上的自动化设备，周玉娟更是不惜血本选择最好的，因为她坚信“越智能才越安全”。之前，一个工人只能操作一台机器，现在，实现了生产自动化，一个人操作3台设备也没问题。节奏快了、效率高了、安全有保障了，最关键的是，智能化的设备让产品规格完全统一，质量也一再提升。这种坚持，一年两年并不难、一个两个产品也可以做到，难的却是年年月月日日、每个产品的坚持。有时明明知道换个原料就能大幅降低成本、明明知道放松点也没什么大不了，却还是咬咬牙坚持了下来。推动这份执着的，正是从最初至今从未改变过的梦想。尤其可喜的是，在追求的路途上走着走着，一个人的梦想慢慢变成了一个团队的梦想。在周玉娟的团队里，比她执着、比她事业心更强的队友比比皆是。有一个员工，“五一”就要结婚了，4月29日还一心扑在工作台上，连婚纱照都没拍。

    “我还想到大海里捉鱼吃”

    “20多年前，我找到了奋斗的目标，如今，我正在不断实现自己当初的人生梦想。”因为拥有梦想、坚持梦想、逐渐实现梦想，周玉娟无疑是幸福的，而这份幸福正因为不断延续的梦想变得更大。在成功打造了“博聪、博显、博万达”三大品牌后，周玉娟还想进一步把自主品牌引领出去，近几年，在渠道建设上，除了传统的经销商加盟、进驻汽车主机厂和4S店外，公司还积极拥抱互联网，入驻天猫及亚马逊等知名电商平台，成功进入全球采购体系。同时，结合国家提出的“中国制造2025”，她在企业里也建立了一个“2025计划”及“工业4.0规划”，就是要实现“汽车安全+互联网”，用应有工业机械臂和其他通用机器人设备替换人工，融合现有的OA、ERP和SAP等系统，实现订单可视化金额远程控制，并连接管理信息系统和机器人等自动化设备，最终以制造及平台的持续创新来推动企业的可持续发展。“如果说，现在我是在水缸里捉鱼吃，将来，我就可以到大海里捉鱼吃了。”周玉娟谈及未来，整个人都似罩在阳光中般熠熠生辉。