她说，只要她做的事，就一定要做到最好，让别人无法替代。她说，女人要工作，工作着的女人是最美丽的；女人更要家庭，有家有孩子的女人才是完整的女人。她说，要快乐地工作，还要快乐地生活，会享受生活的人才是真正懂得生活的人。

                           　在男孩中长大

     从小，车建芳就在男人的呵护中长大。有三个哥哥、一个弟弟的她，可谓集全家的宠爱于一身。在男人的包围中长大的她个性也像男孩子，胆大贪玩。而金坛农村的自然环境也给了她特别的体验：经常和哥哥们一起到河里捉泥鳅、捞螃蟹、上树掏鸟窝等等，无所不玩，无处不去。

    车建芳的父母都是地道的农民，文化程度不高，却很懂道理。父母对孩子们的要求很简单：务实、不怕吃苦、凡事靠自己。这些为人处事的基本道理从小就深深地印在了车建芳的心中。

    “父亲对我影响比较大，他从来不打骂孩子，总是温言细语，耐心极好。”车建芳对她的父亲充满感情，“受父亲的影响，我教育自己的孩子也从不打骂，孩子实在淘气．最多也就冷处理。”

     初中毕业后，车建芳和农村里其他的女孩子一样，进了镇里的工厂打工，她干的工种是男人干的活———车工，每天累得要死，工资才20多元，别人不屑一顾，她却干得很欢———因为终于可以养家了。

                        　和“红星”一起成长

     1988年，18岁的车建芳离开老家，去了常州，在哥哥车建兴开的家具厂工作。

     1991年，她负责表场红星家具城。

     1997年，她成了北环红星家具装饰城总经理。

     2000年，她是中国红星家具集团公司副董事长、副总裁。

     红星在十六年间从一家手工作坊发展为年销售41.6亿元的企业集团，车建芳也在十余年间成长为企业高级管理人员。成长的过程中对她影响最大的人自然是哥哥车建兴。“在家中哥哥排行第三，我第四。我是哥哥一手培养、提携成长起来的，他超凡的眼光、开拓的思路、非常的魄力对我有很大的影响。他培养我的方式就是让我挑更大的担子，我能挑100斤，他绝不少给我。”

     1997年12月，红星家具城从表场搬到北环路32号，营业面积一下从3000多平方米扩大到5万平方米。车建兴对妹妹说：“怎么样，这个总经理还是你来当，有这个胆气吗？”这对车建芳来讲，是一次巨大的挑战。当时的红星已经在南京、扬州等地开了四家连锁商场，经营得都不错。而在常州，红星已沉寂多年。北环地处偏远，如何让常州的老百姓接受，如何运作出自己的特色，与其他的家具零售企业抗衡，这些难题都摆在了她的面前。

    面对哥哥发出的挑战，她那股子不服输的劲头上来了：行，我来干!

    那一阵她吃不下，睡不好，日里夜里都在想怎样操作好这个大卖场。这时，她积累多年的实战经验发挥作用了：先抓质量关，对进场的商户层层把关，年年淘汰；建立完善的顾客服务制度，首创对顾客定期回访制度；让红星的品牌效应发挥作用，通过口碑固化老顾客，创造新顾客等等。

    这样不到一年，企业就走上了正轨。在当时红星集团开设的五家连锁商场中，车建芳管辖的常州红星，无论是营业额、顾客满意率、现场管理，各项指标年年都是名列第一，而她是唯一的女老总。

    现在车建芳管理着红星集团在全国各地的21家连锁商场，上万名员工，数千个世界各地的大客商。因为经常去各地巡视检查，她成了不折不扣的“空中飞人”。尽管工作层面广了，工作要求高了，她依然指挥若定、游刃有余。

                                快乐地工作，快乐地生活

    车建芳不是那种特别漂亮的女人，但她笑起来却给人特别明媚、可亲的感觉。她说红星的企业文化里有一条：快乐地工作，快乐地生活。这是她多年“闯荡江湖”的生活智慧，保持好的心态，保持好的生活方式，让工作有创造，让生活有快乐。

    在员工的心目中，工作中的车建芳不乏男儿本色：雷厉风行，敢说敢做，泼辣爽快。但同时她又用女性特有的细心和耐心，关爱着每一位下属。她经常说：作为领导，只能让员工怕你，说明你还不成功，要让员工从心底里敬服你，这才是真正的领导者。

    在孩子们的眼中，车建芳是一个繁忙的好妈妈。因为工作繁忙，平时孩子们难得见到她，但她让儿女当快乐天使的教育观深得孩子们的心，她从来不给孩子们施加学习压力，而是让他们自然成长。在先生的眼中，除了有些丢三落四、粗心大意之外，她还是一个好妻子，只要在家她都要给先生沏上一杯清茶，再忙也要抽出时间和先生一起外出，过过二人世界。

                                                      （金坛市妇联供稿）