“从来到溧阳的第一天起，我就把这里当成了自己的家乡。”来自“千里为重，广大育庆”——重庆的熊晓蓉，带着千里迢迢之外的热情和广阔博大的胸怀，将“天目湖”这一品牌深深地镌刻在了心里。正是熊晓蓉这份“异地可为乡”的包容和对事业的赤诚热爱，使得重啤集团常州天目湖啤酒公司近年来的产能由原来的12万千升提高到30万千升，成为江苏省单产第一大啤酒生产企业，常州纳税十强企业。

熊晓蓉早年毕业于财贸学校，有着20多年财务工作的实践经验，是一位名闻遐迩的财务能手。2001年12月，重庆啤酒集团“沿长江东进”战略成功实施，顺利实现了与天目湖啤酒公司的强强合作。在此背景下，熊晓蓉接受集团公司委派，由重庆来到溧阳出任重啤集团常州天目湖啤酒公司副总经理兼财务总监之职。

刚到溧阳时，这位重庆女性感到压力重重：其一，区域文化差异和语言交流障碍，她对自己能否迅速融入这边的环境有一些担心。其二，天目湖啤酒因湖取名，承载着78万溧阳人民极深的感情寄托，而事实上，天目湖啤酒经过多年奋力打拼和市场磨砺，已经显露锋芒，跻身江苏啤酒大户的行列。此次强强合作，是否能够求同存异，共同挖掘创新能力，真正引领“天目湖”跃上新的发展高点，给溧阳人民一个满意的答案呢？在这样的压力下，熊晓蓉无时无刻不在掂量着肩上的重担，思索着共谋发展的良计妙策。她常说：“现代企业的财务工作，已不仅仅是人们习惯思维里‘把帐算清，把钱管好’的固定模式了，优秀的财务工作者，更应该根据企业实际和市场变幻，准确地为公司领导提供决策和建议，多角度地思考如何开源节流，构筑公司加速发展的资金平台，谋求企业效益功能的最大化。”为此，在2002年负责该公司财务工作以来，熊晓蓉积极配合班子成员组织领导财务人员坚持把企业发展作为主体，发扬“开拓、进取、创新、图强”的企业精神，同时，全面开展会计核算和财务管理工作，合理设置会计机构和配备会计人员，建立内部会计管理体系，严格执行预算管理，把强化数量、金额、责任控制等一系列现代企业的先进财务理念充分贯彻落实到企业的发展进程中。另外，众所周知，在“天目湖”由火到强的完美跨越中，该公司先后进行了年产啤酒12万千升，25万千升，30万千升的三次技术改造工程。在历次技改中，熊晓蓉作为技改领导小组成员给“天目湖”的强势扩张注入了新的动力。但每次技改都是企业发展最需要“花钱”的时候。在那段时间里，熊晓蓉夜以继日的组织收集、整理公司历史资料和同行业相关资料，认真、客观地测评、分析各项财务指标和投资风险，确保论证报告真实、准确、科学、可信，在与银行协调过程中，顺利得到了银行的信任、理解和支持，有效地解决了资金来源缺口难题，为技改工程的及时立项及顺利实施提供了强力保障和市场依据。

在这辉煌的背后，凝聚着所有“天目湖”人的努力和汗水。当然，这其中也包含着熊晓蓉7年的无悔奉献。7年来，熊晓蓉与身在重庆的父母、丈夫、女儿的距离远了，相聚少了。可她与天目湖啤酒的缘分深了，感情浓了，为“天目湖”赢得的品牌效应大了。

的确，“天目湖”已经融入了她的血液、她的生命、她的灵魂。她无愧于自称“我是溧阳人”，同样，溧阳人应该记住并感谢她——熊晓蓉，一位来自重庆的女性。因为，“天目湖”的品牌文化中记录着她多年来的闪光青春和美丽年华。　　　　　　　（溧阳市妇联供稿）