今年以来，指前镇党委针对全镇妇女干部选拔渠道不畅、结构不合理的实际，以“三措并举”的方式有效破解了这一难题。

   一是拓宽选人用人渠道。改变过去选拔妇女干部局限于领导凭印象、凭感觉和缺位补位的狭窄倾向，将选拔妇女干部的视野扩移到党内外群众之中，注重将那些群众基础好、综合素质高、热心妇儿工作、年轻有为有文化的妇女联络员、妇女致富能手和回乡女大学生等列为选拔范畴，镇党委建立了妇女干部选拔长效机制，建立了妇女干部住处库，并逐一登记、造册和建档，形成了一套较为完备的妇女干部选拔信息系统，使妇女干部选拔任用的渠道不断得到拓宽。

    二是跟踪培训培养。由镇党委牵头总抓，每年对列入镇党委选拔妇女干部信息系统的人员进行专业技能培训；对确有一定培养前途的妇女，开展与现任村干部结对帮带、担任非领导职务、任前责任加压以及党内外群众跟踪民主点评等活动，使培训培养对象不断得到充实和提高。

    三是大胆选任使用。全镇有126名年轻妇女已列入培养苗子，并有18名妇女联络员、妇女致富能手和回乡女大学生担任了村社长、会计及妇女主任；对52名暂时仍不具备担任村实职的女干部培养对象，镇党委采取了“有退路”的方法，设立了村主任助理、社长助理等虚职，让她们在平时的工作中虚职实做、增长工作能力和提升工作水平，条件一旦成熟，即作为实职村干部使用，切实使农村干部队伍能不断得到充实和优化。（金坛市妇联供稿）